今年，银行再次面临无数监管性质的任务，这往往会耗尽项目工作的总体预算。从审计、审计师和监管机构的调查结果开始，到法律的变化以及迫切需要优化以取代手动流程……很多事情都被认为是不可协商的。
然而，资源——财力、物质以及最后但并非最不重要的人员——往往不足以实现这一目标。所需举措之间也存在依赖性。
如何解决这个问题并制定一个平衡紧迫性和价值创造的监管路线图？
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